Culturele instellingen staan voor grote uitdagingen. Subsidies zijn verlaagd, inkomsten staan onder druk. Hoe kunnen culturele instellingen dezelfde hoogwaardige artistieke kwaliteit blijven leveren en meer bezoekers aantrekken? Tijdens deze crash course ontvang je concrete handvatten op het gebied van leiderschap, ondernemerschap, marketing en verandermanagement.
Je werkt aan het creëren van een eigen ondernemende strategische visie en aan het ontwikkelen van praktische vaardigheden die nodig zijn voor een gezonde ondernemende toekomst voor je organisatie.
Doelgroep
Managers en leidinggevenden (zowel zakelijk als artistiek) van (middelgrote) culturele instellingen en zelfstandig ondernemers in de cultuursector.
Opzet
De Crash Course Cultureel Ondernemerschap bestaat uit 4 modules; verzorgd door ervaren docenten. Uniek in deze opzet is dat de theorie wordt versterkt door praktijkvoorbeelden. Deze casussen worden behandeld door managers en experts uit culturele instellingen die het onderwerp in de praktijk hebben aangepakt.
Najaar 2014
- 30 oktober - Persoonlijk Leiderschap
Docent: Marvin Sutherland
- 4 november - Cultureel Ondernemerschap en innovatie
Docent: Giep Hagoort
Casus: Scapino Ballet
- 11 november - Marketing
Docent: Marjolijn Blok
Casus: Rijksmuseum
- 18 november - Verandermanagement
Docent: Rosanna Duttenhofer
Casus: Vredenburg
- 2 december - Blik op de toekomst
Docent: Marvin Sutherland
Tijd
De modules vinden plaats van 15.30 - 21:00 uur (inclusief eetpauze van 18:00 - 19:00 uur). De ‘Blik op de toekomst’ vindt plaats van 15:30 – 18:00 uur
Locatie
Kerkstraat 204, te Amsterdam
Kijk voor meer informatie en aanmelden op binoq.nl