Inhoud
Culturele instellingen staan voor grote uitdagingen. Subsidies zijn verlaagd, inkomsten staan onder druk. Hoe kunnen culturele instellingen dezelfde hoogwaardige artistieke kwaliteit blijven leveren en meer bezoekers aantrekken? Tijdens deze crash course ontvang je concrete handvatten op het gebied van leiderschap, ondernemerschap, marketing en verandermanagement.
Je werkt aan het creëren van een eigen ondernemende strategische visie en aan het ontwikkelen van praktische vaardigheden die nodig zijn voor een gezonde ondernemende toekomst voor je organisatie.
Doelgroep
Managers en leidinggevenden (zowel zakelijk als artistiek) van (middelgrote) culturele instellingen en zelfstandig ondernemers in de cultuursector.
Opzet
De Crash Course Cultureel Ondernemerschap bestaat uit 4 modules; verzorgd door ervaren docenten. Uniek in deze opzet is dat de theorie wordt versterkt door praktijkvoorbeelden. Deze casussen worden behandeld door managers en experts uit culturele instellingen die het onderwerp in de praktijk hebben aangepakt. Bij de vorige edities deden onder andere het Rijksmuseum, TivoliVredenburg en het Scapino Ballet mee.
Najaar 2015
- 3 nov: Persoonlijk Leiderschap, docent: Marvin Sutherland
- 10 nov: Cultureel Ondernemerschap en innovatie, docent: Giep Hagoort
- 17 nov: Verandermanagement, docent: Rosanna Duttenhofer & Jente Huisman
- 24 nov: marketing, docent: Marjolijn Blok
- 8 dec: Blik op de toekomst, docent: Marvin Sutherland
Kijk voor meer informatie op http://binoq.nl